Перейти до основного вмісту

Формати роботи

Психодинамічний коучинг та організації

Організації складаються з людей — а люди приносять свої несвідомі патерни в кожну кімнату, куди заходять, включно з кабінетом правління. Конфлікти, що повторюються в різних командах. Талановиті люди, які завмирають у момент видимості. Керівники, які не можуть сформулювати, чому команда, що на папері виглядає добре, насправді не працює. Вигорання, якого не лікує жодна реструктуризація. Це рідко просто управлінські проблеми. Часто це несвідомі динаміки, що розгортаються у масштабі.

Consulting room with a wooden table, floor lamp and curtained windows

Для кого це

Керівники, які відчувають, що щось не так, але не можуть це назвати. Професіонали, які завмирають саме тоді, коли треба бути видимими — у переговорах, у називанні ціни своєї роботи, у переході на більшу роль. Команди, що застрягли в тому самому конфлікті, хто б у ньому не був. Люди, яких підвищили і які тепер не знають, як утримувати цю позицію.

Мій підхід

Це психодинамічний коучинг, а не коучинг цілей і чеклистів. Ми працюємо з тим, що під поверхнею — з несвідомими патернами, конфліктами й припущеннями, які рухають ситуацію, а не лише з її зовнішнім проявом.

До навчання психоаналізу я здобула освіту в банківській справі та фінансах і роками працювала в бізнес-середовищі. Це поєднання формує мій спосіб роботи: я читаю ситуацію одразу на двох рівнях — індивідуальному (що відбувається з конкретною людиною) і системному (що це говорить про команду чи організацію).

Індивідуальний коучинг

Для керівників і професіоналів, які опрацьовують конкретне професійне питання — кар'єрне рішення, конфлікт, вигорання, перехід до нової ролі.

Воркшопи для команд

Південні сесії про групові динаміки, комунікацію та несвідомі процеси, які формують роботу команди.

Організаційне консультування

Для більших або тривалих проєктів із компанією чи підрозділом.

Питання